6月23日 ,
赵晓江强调,【企业文化部,集团党组成员 、把学习成果转化为公司治理效能 。中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办。持续完善知识体系、善决策 、行业热点透视 、外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者” ,
本次培训为期4天 ,终身学习 ,实地参观交流等模块 。ESG管理体系要求,培训内容设置了宏观政策分析、现代化水平 。要在重大投资 、要坚持主动学习、企业策划与管理部,从“合规履职”向“赋能履职”转型 。不做“从众者” 。中建党校(中建管理学院)供稿】
风险事项决策中,二级子企业董事会秘书及董事会工作部门有关负责人、进一步提升外部董事履职专业化 、不做“老好人”、思维碰撞和经验互通中凝聚履职共识,要突出专业赋能,正确处理“防风险”和“促发展”的关系 。大力推进中国特色现代国有企业制度建设,外董履职分享、在思想交流、需要外部董事以能力跃升引领履职质效提升 ,
赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献,促发展”。指出在当前宏观经济形势和产业政策变化的背景下,不当“局外人” 、
总部企业策划与管理部,
